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新興產(chǎn)業(yè)市場“藍?!?觀象臺)深耕

今日都市網(wǎng) 2024-11-14 0.39w

  只要有關(guān)部門和企業(yè)共同努力,形成合力,使新興產(chǎn)業(yè)在良性競爭軌道上穩(wěn)步前進,中國制造業(yè)就會越來越強大,深入培育市場“藍?!?/P>

  

  前三季度,全國規(guī)模以上高新技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長9.1%,高于規(guī)模以上行業(yè)3.3個百分點;高新技術(shù)制造業(yè)利潤同比增長6.3%,高于規(guī)模以上行業(yè)9.8個百分點..今年以來,包括高新技術(shù)制造業(yè)在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)增長良好,成為新生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的生動注腳。

  在發(fā)展熱潮的背后,許多地方和企業(yè)也在冷靜地觀察和思考:“東邊縣有光伏產(chǎn)業(yè)園,西邊縣也打算建一個。“近年來,許多其他行業(yè)的企業(yè)紛紛加入風(fēng)電,利潤迅速下降?!拔覀儜?yīng)該追求更多的‘高質(zhì)量’,而不是‘擴大產(chǎn)能’。總的來說,一些新興產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)卷式”同質(zhì)化競爭問題引起了人們的關(guān)注。如何理解這個問題?如何深耕這片“藍海”?筆者認為:既要理性看待,又要認真對待。

  理性看待是因為競爭是市場經(jīng)濟的應(yīng)有之義。一方面,充足的供給是我們的優(yōu)勢,我們應(yīng)該看到它的積極一面。中國是世界上最大的制造業(yè)國家。從鋼鐵、煤炭、玻璃等原材料,到家具、家電、紡織服裝等傳統(tǒng)消費品,再到光伏、風(fēng)電、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),我們都有很強的生產(chǎn)能力。換句話說,在今天的中國,制造業(yè)聚集了數(shù)千萬的大中小企業(yè),一些領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)能充足,國際市場份額也相當可觀。這是中國制造業(yè)在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟的信心和優(yōu)勢,應(yīng)該長期堅持和鞏固。

  另一方面,供過于求、適度過剩是市場的正常現(xiàn)象,不必太擔(dān)心。當一個行業(yè)的供過于求達到一定程度時,它將利用該行業(yè)的企業(yè)和資本涌入增長更強的“風(fēng)口行業(yè)”。這是商業(yè)實體的自然選擇。

  利潤與企業(yè)的生存和發(fā)展有關(guān)。我們欽佩那些以主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),深入培育的企業(yè)。同時,我們也應(yīng)該尊重那些經(jīng)過仔細研究和判斷后從其他行業(yè)轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。只有更多的競爭對手加入,才會有更多的新的“藍?!辈粩喟l(fā)展。這就是產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展的邏輯。

  說完“理性看待”,還得說“認真對待”。十多年前,鋼鐵、玻璃、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。后來,我們“刮骨療傷”去產(chǎn)能,使行業(yè)迎來了良性發(fā)展。從現(xiàn)階段來看,風(fēng)電光伏等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間仍然很大。畢竟,從國內(nèi)到國外,綠色低碳轉(zhuǎn)型和新能源替代傳統(tǒng)能源的進程仍在繼續(xù)。當然,這并不意味著我們可以放松警惕。特別是要高度重視一些企業(yè)反映的重復(fù)建設(shè)、低價惡性競爭等問題,采取預(yù)防措施,采取準確的措施。要妥善解決,不妨從兩個方面入手。

  一是營造良好的市場環(huán)境。為了避免低價競爭,我們應(yīng)該充分利用標準的“尺子”,通過設(shè)定合理的準入門檻來壓縮低端產(chǎn)品的市場空間,從而抑制低端產(chǎn)能的無序擴張。同時,要落實知識產(chǎn)權(quán)保護等措施,切實維護創(chuàng)新者的合法權(quán)益,保護創(chuàng)新積極性。如果環(huán)境好,秩序好,行業(yè)就會進入良性發(fā)展的軌道。

  二是樹立和實踐正確的政治成就觀。對地方政府來說,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)不是裝飾立面,也不是“一哄而上”。要立足全局,審視自己,找到國家發(fā)展大局的定位,綜合考慮自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件和發(fā)展階段,做出經(jīng)得起實踐考驗的科學(xué)決策。

  應(yīng)該相信,真正優(yōu)秀的企業(yè)不怕競爭,很多新興行業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)者”都做好了應(yīng)對。例如,北方一家風(fēng)電企業(yè)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移到歐洲發(fā)達國家,以更高的技術(shù)和更好的技術(shù)開拓新市場,贏得高附加值。只要有關(guān)部門和企業(yè)共同努力,形成合力,使新興產(chǎn)業(yè)在良性競爭軌道上穩(wěn)步前進,中國制造業(yè)就會越來越強大,深入培育市場的“藍?!?。

  《 人民日報 》( 2024年11月13日 18 版)

編輯:金杜

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