“現(xiàn)在單位的年度考核方案，是大家按要求共同議定的，比以前更接地氣了。”萬載縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長黃煥德說，“考什么，怎么考，考的結(jié)果如何，大家都服氣。”
萬載縣在把好大方向、總原則的基礎(chǔ)上，綜合考慮不同單位、不同崗位的差異性，將“考什么”權(quán)限下放，堅持考人、考事、考績并重，督促指導(dǎo)各單位圍繞高質(zhì)量發(fā)展、功能定位、崗位設(shè)置等實(shí)際情況，差異化設(shè)置考核指標(biāo)和分值，指標(biāo)主要突出崗位履職、工作要求等方面的完成情況。抓實(shí)平時考核，不斷增強(qiáng)考核的引領(lǐng)性和針對性，讓基層干部有的放矢，進(jìn)一步提高工作效率。
“以往平時考核通過紙質(zhì)化備案，不方便儲存和查看，現(xiàn)在運(yùn)用信息化手段，較大地提高了考核效率?！比f載縣委組織部干部朱博旺介紹道。該縣探索運(yùn)用信息化手段，開發(fā)平時考核系統(tǒng)，建立干部專屬“個人績效賬戶”，干部通過電腦端、手機(jī)端進(jìn)行述職和點(diǎn)評，方便隨時隨地完成各階段平時考核工作任務(wù)。單位定期將平時考核結(jié)果上傳至系統(tǒng)，長期保存，建立數(shù)據(jù)化可累計的平時考核檔案，為干部選拔任用、監(jiān)督管理、激勵約束提供精準(zhǔn)有力的數(shù)據(jù)支撐。
萬載縣自然資源局局長鮑均良反映：“單位嘗試性地拿出10個中層崗位競選，有15人競崗，大家勇于挑重?fù)?dān)?！?/p>
優(yōu)化平時考核，實(shí)現(xiàn)一鍵錄入、查詢，“誰在擔(dān)當(dāng)誰在干、誰在敷衍誰在看”一目了然，并將考核結(jié)果與績效獎勵、評先評優(yōu)、調(diào)整使用進(jìn)行掛鉤，實(shí)現(xiàn)了結(jié)果共享、“一考多用”，對干部形成了較大的觸動和壓力，大家爭先進(jìn)位的勁頭更足了。去年以來，已有99名“一等次”的干部獲得提拔或進(jìn)一步使用，7人被組織約談，8人被取消職級晉升資格。
優(yōu)化平時考核，讓干部明白“考核賬”，充分發(fā)揮平時考核風(fēng)向標(biāo)和指揮棒作用。全縣干部“輕裝上陣”干事創(chuàng)業(yè)，比學(xué)趕超的勁頭、干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇爭一流的斗志持續(xù)高漲，助推全縣各項(xiàng)工作明顯提升。今年以來，萬載縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增長，多項(xiàng)指標(biāo)取得突破，1至9月，全縣GDP同比增長5.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.7%；新簽約2000萬元以上項(xiàng)目29個，總投資49.92億元，其中億元以上項(xiàng)目23個。（潘 壹 施 倩）
編輯：金杜
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