近日，西城區(qū)推出了一項創(chuàng)新舉措，旨在進一步推動新就業(yè)群體融入城市治理。作為“友好之城”建設(shè)的重要組成部分，該區(qū)通過實施多元融合、服務(wù)提升和深度參與三大計劃，賦予“西城小哥”這一品牌新的內(nèi)涵，并正式推出了“城市響應(yīng)人”志愿服務(wù)項目。
在4月24日舉辦的“城市響應(yīng)人”志愿服務(wù)品牌發(fā)布儀式上，西城區(qū)首次推出了“西城小哥”友好服務(wù)地圖。這張地圖整合了全區(qū)首批355個友好服務(wù)點位，主要分布在廣安門外、白紙坊、大柵欄、什剎海、新街口等區(qū)域。
通過高德地圖，“西城小哥”可以輕松實現(xiàn)友好資源的“一鍵導(dǎo)航”，并享受動態(tài)更新和全面覆蓋的服務(wù)。這一創(chuàng)新舉措不僅提升了服務(wù)效率，也為新就業(yè)群體提供了更加便捷的工作支持。
西城區(qū)建立了“區(qū)級部門聯(lián)動快遞外賣平臺企業(yè)”、“街道聯(lián)動網(wǎng)點站點”、“社區(qū)聯(lián)動新就業(yè)群體”的協(xié)同機制，實現(xiàn)了組織共建、人員共管、難題共解和資源共享。這種模式不僅優(yōu)化了管理效能，還促進了全區(qū)快遞、外賣網(wǎng)點與轄區(qū)街道的全面結(jié)對共建。
為了進一步激發(fā)新就業(yè)群體在基層治理中的作用，西城區(qū)探索出了“職業(yè)優(yōu)勢+治理需求”的雙向賦能路徑。通過梳理“西城小哥”融入治理的典型案例，開辟了平安守護、環(huán)境維護、文明倡導(dǎo)、品質(zhì)推薦、民情觀察和助老服務(wù)六大應(yīng)用場景。
西城區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長于家明在活動中表示，希望“西城小哥”能夠?qū)⒅驹阜?wù)作為展現(xiàn)自我、回饋社會的重要途徑。他強調(diào)，各部門應(yīng)以品牌發(fā)布為契機，聚焦新就業(yè)群體的需求，完善相關(guān)政策和服務(wù)措施，為他們參與志愿服務(wù)提供有力支持。
通過多方協(xié)作和創(chuàng)新實踐，西城區(qū)正在構(gòu)建一個更加高效、和諧的城市治理新模式。這不僅提升了城市服務(wù)品質(zhì)，也為新就業(yè)群體提供了更廣闊的發(fā)展空間。
編輯：金杜
湘公網(wǎng)安備43010502001700號