初冬時(shí)節(jié)，走進(jìn)云南省西盟縣勐梭鎮(zhèn)班母村富母乃組，干凈整潔的村道兩旁綠樹成蔭，民居錯(cuò)落有致。一片片光伏發(fā)電板為寨子披上了“新裝”，家家戶戶房前屋后綠意盎然，共同繪就了一幅鄉(xiāng)村安居樂業(yè)的幸福畫卷。
“我們村的優(yōu)勢(shì)就是離縣城近，收入主要靠水稻、甘蔗等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，我們還通過發(fā)展田園經(jīng)濟(jì)、光伏發(fā)電和就近務(wù)工等方式增加收入。到去年，村里人均純收入達(dá)到了13400元?！臂滤箧?zhèn)班母村富母乃組組長(zhǎng)娜藥介紹。
西盟縣勐梭鎮(zhèn)班母村富母乃組。李毅攝
近年來，西盟縣以“千萬工程”為藍(lán)本，因村制宜，通過建立市場(chǎng)機(jī)制、拓寬群眾多元化增收渠道和構(gòu)建鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)效機(jī)制，助力鄉(xiāng)村破解人居環(huán)境整治“一陣風(fēng)”、經(jīng)濟(jì)“難持續(xù)”、治理難的“三道難題”。以“三建三變”推動(dòng)“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)在西盟落地生根，探索出了一條特色鮮明的鄉(xiāng)村振興之路。
“辣椒是政府鼓勵(lì)我們種植的，成熟后可以拿到供銷社、城區(qū)集市、夜市去賣?！痹诖迕裨准椅萸暗男〔藞@里，辣椒苗翠綠欲滴。扎妥和妻子娜木正在松土、除草、澆水，他們揮灑著汗水，期待著收獲累累碩果。
“我是2016年嫁到富母乃組的，那時(shí)寨子還沒有搬遷，家家戶戶都過著窮日子，沒有什么好的生計(jì)。”娜木在一旁笑著說，如今在黨和政府的幫助下，寨子變化很大。他們利用房前屋后建起小菜園，加上就近務(wù)工，家里一年收入差不多能有5萬元。日子好了，生活就有了盼頭。
富母乃組村民扎妥和妻子娜木正在打理房前種植的辣椒。李毅攝
“只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，我們才能走好鄉(xiāng)村致富路?！蹦人幷f，勐梭鎮(zhèn)班母村富母乃組共有46戶169人。過去，富母乃組是一個(gè)典型的“直過民族”深度貧困村寨，由于生產(chǎn)資料匱乏、勞動(dòng)技能落后，成為了該村發(fā)展路上的一道難逾之坎。
產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基石。通過拓寬群眾多元化增收渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不活的狀況得到了改變。如今的富母乃組，屋頂?shù)墓夥l(fā)電為群眾帶來了“陽(yáng)光收入”，搭好的就業(yè)“連心橋”則為群眾帶來了“家門口”的收入。
環(huán)境好、鄉(xiāng)風(fēng)文明、就業(yè)有渠道，成為了這幾年西盟縣幫助鄉(xiāng)村群眾走好鄉(xiāng)村振興之路的生動(dòng)寫照?！叭缃?，組里群眾收入渠道多了，日子好了，這是我們最開心的事。”娜藥感慨道。
在盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、拓寬增收渠道的同時(shí)，西盟縣還在人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)村治理上下功夫。在力所鄉(xiāng)南亢村，乘著全縣農(nóng)村環(huán)境整治的東風(fēng)，村里實(shí)施了廚衛(wèi)改造項(xiàng)目、庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人居環(huán)境提升等美化亮化工程。農(nóng)村人居環(huán)境得到了全面改善，村寨環(huán)境“臟亂差”的問題得到了有效解決。
力所鄉(xiāng)南亢村人居環(huán)境得到全面改善。李毅攝
“鄉(xiāng)村環(huán)境好，我們才能更好地走鄉(xiāng)村振興路。”力所鄉(xiāng)南亢村黨總支書記、村委會(huì)主任娜襪介紹道。南亢村通過建立市場(chǎng)機(jī)制，構(gòu)建了“企業(yè)+農(nóng)戶+專員”的農(nóng)村人居環(huán)境整治組織體系，以市場(chǎng)化的方式來管護(hù)農(nóng)村人居環(huán)境，從而改變了人居環(huán)境整治“一陣風(fēng)”的現(xiàn)象。
“村里的環(huán)境維護(hù)，每家每戶都出力，垃圾也有人清運(yùn)。環(huán)境變好了，心情也跟著好了?！绷λl(xiāng)南亢村村民娜珠笑著說。
據(jù)了解，目前力所鄉(xiāng)南亢村已有16個(gè)村民小組加入了垃圾清運(yùn)統(tǒng)一管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每年40元。
在鄉(xiāng)村治理方面，西盟縣通過建立鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)效機(jī)制，充分激發(fā)了農(nóng)戶的主人翁意識(shí)，廣泛動(dòng)員群眾參與村級(jí)公共事務(wù)管理，有效調(diào)動(dòng)了基層群眾參與鄉(xiāng)村治理工作的積極性、主動(dòng)性，從而解決了鄉(xiāng)村治理難的問題。
網(wǎng)格員娜前（右）為管好自己的“一畝三分地”，幾乎每天都奔走在“網(wǎng)格”內(nèi)。李毅攝
在力所鄉(xiāng)力所村橡膠隊(duì)組，網(wǎng)格員娜前為了管好自己的“責(zé)任田”，幾乎每天都奔走在“網(wǎng)格”內(nèi)。她說：“我們的任務(wù)就是調(diào)解群眾矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村?！?/p>
通過實(shí)行網(wǎng)格員帶頭制，西盟縣按戶建立了管轄制度和責(zé)任包干機(jī)制。他們持續(xù)抓好政策宣傳、為民服務(wù)、矛盾化解等工作，形成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、群眾四級(jí)共參與、齊發(fā)力的共治體系。
“作為網(wǎng)格員，就是要做群眾的好朋友、知心人?！蹦惹皥?jiān)定地說。
如今的西盟，鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、產(chǎn)業(yè)興旺、百姓富足，在祖國(guó)邊疆，奮力書寫著鄉(xiāng)村振興的新篇章。
編輯：金杜
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