鄭磊
熟悉電腦游戲的人基本都買過英偉達(dá)的游戲顯卡,至少10年前被認(rèn)為是這個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。也就是說,在過去的10年里,它變成了一只蝴蝶。隨著三年前人工智能AIGC技術(shù)的突破,英偉達(dá)在2023年股價(jià)上漲了238.9%,成為當(dāng)年5月市值突破1萬億美元的第一家芯片公司,隨后市值繼續(xù)飆升,2024年6月突破3萬億美元。
許多人認(rèn)為這家公司的成功是運(yùn)氣造成的。作者仔細(xì)閱讀了《黃仁勛:英偉達(dá)之星》的傳記,對(duì)開啟新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳奇有了更全面的了解。坦白地說,黃仁勛在30歲時(shí)創(chuàng)立的公司從一開始就踩到了正確的鼓點(diǎn),確實(shí)有運(yùn)氣。20世紀(jì)90年代,計(jì)算機(jī)3D游戲開始出現(xiàn),圖形處理器市場(chǎng)仍處于萌芽階段,計(jì)算機(jī)圖形僅限于少數(shù)專業(yè)領(lǐng)域。黃仁勛和另外兩位創(chuàng)始人對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)持樂觀態(tài)度,成立了英偉達(dá),并開始創(chuàng)業(yè)。英偉達(dá)推出的3D加速卡還不成熟。1995年,其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3Dfx推出了Vodooo顯卡,成為當(dāng)時(shí)的代表。
英偉成功的第一步是選擇正確的計(jì)算機(jī)游戲,一個(gè)即將進(jìn)入快速發(fā)展階段的細(xì)分領(lǐng)域。我不得不說,這是三位創(chuàng)始人對(duì)游戲行業(yè)的深刻洞察。在過去的三年里,技術(shù)路線錯(cuò)誤、產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可等問題幾乎倒閉,這也表明運(yùn)氣屬于運(yùn)氣。選擇正確的軌道也非常重要。企業(yè)的成功運(yùn)作取決于強(qiáng)大的執(zhí)行力。黃仁勛利用公司最后的資金購買了模擬器,并引進(jìn)了新的技術(shù)負(fù)責(zé)人。他絕望的努力終于成功了。
黃仁勛、馬斯克和其他創(chuàng)始人和企業(yè)家的共同點(diǎn)是遠(yuǎn)見和強(qiáng)大的執(zhí)行力。他們的管理風(fēng)格也非常個(gè)性化。例如,當(dāng)黃仁勛發(fā)現(xiàn)員工的問題時(shí),他會(huì)親自指出并立即解決這個(gè)問題。如果員工犯了錯(cuò)誤,他經(jīng)常在公共場(chǎng)合批評(píng)那些犯了錯(cuò)誤的人。他認(rèn)為這樣做會(huì)給所有在場(chǎng)的人留下深刻的印象,并吸取教訓(xùn)。但他不會(huì)解雇員工。
黃仁勛最獨(dú)特的管理是要求公司的每個(gè)員工每周提交一份清單,列出他手頭最重要的五件事。每個(gè)星期五,他都會(huì)收到2萬封電子郵件,經(jīng)常在深夜隨機(jī)查閱。他第一次從這些電子郵件中得到信息 討論Transformer架構(gòu),知道哪家公司用GPU訓(xùn)練什么。這樣,英偉達(dá)就消除了官僚和大公司的疾病。
作者認(rèn)為,雖然這種方法很好,但它花費(fèi)了太多的時(shí)間和精力,而且很容易成為一種形式。也許將其限制在公司的主要人員范圍內(nèi)會(huì)更有效。高新技術(shù)企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才,特別是關(guān)鍵人才。其中一些是管理骨干,另一些是技術(shù)骨干。絕對(duì)有必要始終理解他們的想法和工作。這有點(diǎn)類似于清朝的“特殊折扣”報(bào)告系統(tǒng),實(shí)踐證明這是一種有效的管理方法。
黃仁勛的運(yùn)氣也體現(xiàn)在他對(duì)并行計(jì)算的投資上,這本身就是計(jì)算機(jī)游戲發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。正是因?yàn)樗M(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域,他自然第二次踩到了鼓點(diǎn)。他很快意識(shí)到摩爾定律受到物理空間的限制,并將不可避免地結(jié)束。結(jié)論是,只有通過并行計(jì)算軟件才能繼續(xù)提高芯片的數(shù)據(jù)處理能力。這就是為什么他早在2006年就開始發(fā)展統(tǒng)一的CUDA計(jì)算架構(gòu)。在市場(chǎng)和股東的壓力下,他長(zhǎng)期以來一直在這方面進(jìn)行大規(guī)模賭注,為今天在人工智能領(lǐng)域的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)罕見的洞察力。
遠(yuǎn)見本身就是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分。他創(chuàng)造了“零億美元市場(chǎng)”的概念,這意味著從一項(xiàng)尚未得到市場(chǎng)驗(yàn)證的技術(shù)中判斷其未來的市場(chǎng)前景。黃仁勛很早就稱人工智能為他的零億美元市場(chǎng),他認(rèn)為人工智能很可能會(huì)改變計(jì)算范式。黃仁勛認(rèn)為,他最早雇傭的CUDA之父約翰·尼克爾斯認(rèn)為,這是一個(gè)未來可以顯示競(jìng)爭(zhēng)壁壘的項(xiàng)目,正是它幫助英偉達(dá)趕上了英特爾。
黃仁勛親自推廣CUDA平臺(tái),很多人認(rèn)為深度學(xué)習(xí)的黃金時(shí)代背后真正的驅(qū)動(dòng)力是英偉達(dá)。2012年Alex net,2016年Alphago和2022年ChatGPT分別使用了2塊、200塊到2000塊英偉達(dá)GPU。AIGC可以說是基于AI超級(jí)計(jì)算平臺(tái)英偉達(dá)CUDA和GPU的產(chǎn)品。英偉達(dá)用了30多年的時(shí)間改變了世界。當(dāng)計(jì)算機(jī)視頻游戲流行時(shí),英偉達(dá)的顯卡銷量大,虛擬貨幣挖掘機(jī)短缺時(shí),其加速卡價(jià)格翻了一番。近10年來,英偉達(dá)通過軟硬件協(xié)調(diào),在AI革命中確立了核心地位。
本專欄文章僅代表作者的個(gè)人觀點(diǎn)。
編輯:金杜